5 factores que afianzan el crecimiento de los emprendimientos

Emprender se ha convertido en una de las principales alternativas de generación de ingresos para miles de mujeres en el Perú. según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), solo en el 2025, se crearon más de 222 mil nuevos negocios, y más de la mitad de estos emprendimientos fueron liderados por mujeres.

Dado que, gran parte de estos emprendimientos se concentran en sectores como comercio y servicios, donde la competencia es alta y los márgenes reducidos, la gestión del negocio es clave para garantizar el éxito de estos. Según distintos especialistas, barreras como el acceso limitado a financiamiento, la informalidad y la baja adopción tecnológica son factores que restringen el crecimiento de los emprendimientos.

Es en este marco que, la marca de pastas Molitalia y la ONG Tani lanzan en conjunto el programa “Tú tienes pasta para inspirar”, el cual busca desarrollar un espacio de aprendizaje para madres, adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad con la finalidad de impulsar su autonomía económica mediante el desarrollo del negocio propio.

La diferencia entre un emprendimiento que sobrevive y uno que crece está en la capacidad de cuidar una serie de aspectos a gestionar. Hoy no basta con vender, es necesario entender el negocio y tomar decisiones informadas, entender al que nos compra, la frecuencia, los gustos y utilizar soluciones tecnológicas. Todo ello requiere de un constante proceso de formación y análisis, considerando criterios claves y con una mirada integral ”, señala Sara Cifuentes, directora ejecutiva de la ONG TANI, experta en desarrollo de programas formativos en mujeres y niños.

Cifuentes destaca que es fundamental que los emprendedores se mantengan en constante revisión de sus procesos operativos, para orientar sus negocios hacia la mejora continua. Los procesos de formación y actualización para el desarrollo de nuevos negocios y emprendimientos deben tener un enfoque integral en aspectos técnicos, habilidades blandas, autoconocimiento y herramientas de promoción y gestión comercial. La experiencia del Programa formativo “Tú tienes pasta para inspirar”, ha permitido que bajo ese modelo integrador, el 70% de las mujeres participantes empiecen a generar ingresos para ellas y sus hogares.

Desde su experiencia técnica en formación productiva, Sara Cifuentes, identifica cinco aspectos prioritarios que deben considerarse para sostener emprendimientos y promover su crecimiento:

  1. Incorporar pagos digitales y control financiero: Reducir el uso de efectivo y utilizar billeteras digitales, transferencias o POS permite tener mayor control de los ingresos, mejorar la seguridad y construir un historial financiero que facilite el acceso a crédito.
  2. Gestionar inventarios con criterio: Conocer qué productos tienen mayor rotación, evitar sobrestocks o quiebres de insumos o productos; y ordenar las compras ayuda a mejorar la rentabilidad. Hoy existen herramientas simples, incluso aplicaciones móviles, que facilitan este control.
  3. Integrar la seguridad en la operación diaria: En un contexto de creciente inseguridad, reducir el efectivo, organizar mejor las entregas y digitalizar cobros permite disminuir riesgos y proteger el negocio.
  4. Conectarse con redes y oportunidades de negocio: Participar en ferias, alianzas o cadenas de valor permite acceder a más clientes, generar ingresos más estables y no depender únicamente de ventas ocasionales. Eso permite llegar a nuevas audiencias y ganar notoriedad. La asociación resulta importante en etapas de crecimiento.
  5. Apostar por formación práctica y continua: Capacitarse no solo mejora habilidades, sino que permite tomar mejores decisiones. Los programas que combinan aprendizaje, práctica y acompañamiento logran que los emprendimientos generen ingresos sostenibles. Incluso es importante afianzar las habilidades blandas, para asegurar la resilencia y el liderazgo de equipos de trabajo. Los conocimientos técnicos, la auto afirmación y las competencias personales, emocionales y sociales deben fortalecerse de manera armónica.

El ecosistema emprendedor donde la mujer gana más protagonismo y participación demanda de una constante conexión y asociación con otros negocios, instituciones y empresas. Los aprendizajes, la visión innovadora, el concimiento en la gestión y prestación de servicios, nutren el desarrollo de los negocios emergentes. Por eso, se vuelve fundamental que las empresas y marcas compartan experiencias y apoyen el desarrollo de iniciativas productivas y formativas para emprendimientos.” Indica Gloria Mautino, Product Manager de la marca Molitalia.